Внедрение

Внедрение изменений

Внедряем CRM и выстраиваем бизнес-процессы, настраиваем склад, сеть и серверы, обучаем команду. После запуска сопровождаем: следим за метриками и перенастраиваем то, что требуется.

Что делаем

Внедрение изменений

  1. Внедряем CRM

    Битрикс24, amoCRM или 1С — настраиваем систему под работу компании.

  2. Прописываем и внедряем бизнес-процессы

    Описываем работу компании и запускаем процессы всех видов.

    • Основные процессы — создают продукт и приносят выручку: продажи, производство, услуги.
    • Обеспечивающие (вспомогательные) — дают ресурсы остальным: учёт, кадры, ИТ.
    • Процессы управления — планирование, бюджет, контроль показателей.
    • Процессы развития — новые продукты, автоматизация, обновление оборудования.

  3. Пишем регламенты

    Составляем понятные пошаговые инструкции для персонала.

  4. Перестраиваем сетевую и серверную инфраструктуру

    Находим, где теряются скорость и данные, и устраняем причину.

    • Сеть: ищем проблемные зоны, в том числе в интернет-соединении.
    • Серверная: наводим порядок с базой данных и её хранением.

  5. Внедряем и контролируем складские операции

    Переводим склад на учёт со сканированием и маркировкой.

    • Подключаем Клеверенс «Склад 15».
    • Настраиваем терминалы сбора данных (ТСД).
    • Подключаем ИСМТ «Честный знак».

  6. Запускаем и доводим

    Обучаем команду, запускаем изменения на одном отделе или проекте и исправляем сбои, возникшие в ходе запуска.

Контроль результатов

Операционное сопровождение

  1. Замеряем метрики

    Сравниваем старые показатели скорости и затрат с новыми.

  2. Перенастраиваем процессы

    Корректируем бизнес-процессы, когда показатели или задачи компании меняются.

  3. Подключаем новые системы

    По запросу меняем и тестируем новые программы и сервисы.

  4. Сопровождаем сеть и серверы

    Следим за работой сетевой и серверной инфраструктуры и устраняем сбои.

Результат

Результаты внедрения

  • Внедрённая CRM
  • Операционный контроль учёта
  • Прозрачные и корректные отчёты
  • Оптимизированные и настроенные бизнес-процессы
  • Собственник не держит всё на себе
  • Команда работает по регламентам

Знакомство

За 30 минут поймём, с чего начать

  1. Шаг 01Вы рассказываете о компании

    Около 15 минут о продажах, процессах и команде.

  2. Шаг 02Мы показываем, где теряются деньги

    Разбираем узкие места по нашей карте диагностики.

  3. Шаг 03Вы уходите с планом

    Что делать и в каком порядке. План остаётся у вас в любом случае.

Алексей КундиковОснователь КБС, проводит встречу лично30 минут · бесплатно

Удобнее письмом? Пишите наinfo@kbsagency.ru

Знакомство

За 30 минут поймём, с чего начать

  1. Вы рассказываете о компанииОколо 15 минут о продажах, процессах и команде.
  2. Мы показываем, где теряются деньгиРазбираем узкие места по нашей карте диагностики.
  3. Вы уходите с планомЧто делать и в каком порядке. План остаётся у вас в любом случае.